Le Cabinet Flourens lance un accompagnement IA en trois étapes et trois formations en ligne pour les PME du digital

Le 20 octobre 2026. Le Cabinet Flourens, cabinet de conseil en organisation et en usage de l'intelligence artificielle pour les dirigeants de PME, lance un accompagnement en trois étapes et trois formations en ligne, destinés aux PME du digital de 20 à 100 salariés dont les équipes utilisent déjà l'IA sans cadre.

L'IA est entrée par les salariés

Dans beaucoup d'entreprises, les outils d'IA générative sont arrivés poste par poste, avec des comptes personnels et sans règle écrite. Le dirigeant ne sait pas qui les utilise, sur quelles données, ni ce qu'ils font gagner. Les gains restent individuels, et les risques aussi : des documents clients confiés à des outils non maîtrisés, des représentants du personnel qui n'ont pas été consultés.

Le cadre a changé en 2026. L'article 4 du règlement européen sur l'IA demande aux entreprises qui utilisent l'IA de prendre des mesures pour favoriser la maîtrise de l'IA de leur personnel ; depuis le règlement (UE) 2026/1744, c'est une obligation de moyens, qu'il faut pouvoir montrer. Le 21 mai 2026, la cour d'appel de Paris a confirmé la suspension de l'usage d'outils d'IA générative dans une entreprise qui n'avait pas consulté son CSE.

Trois étapes, une à la fois

L'accompagnement se déroule à distance, sur une plateforme où documents, échanges, formations et dossier de preuve restent à la disposition du dirigeant. Chaque étape se signe séparément.

D'abord l'audit, deux semaines : un questionnaire anonyme, des entretiens et l'inventaire des outils et des abonnements donnent la carte des usages réels, puis des règles d'usage de deux pages, écrites avec les équipes, et un plan à 12 mois. Ensuite le déploiement, six semaines : deux automatisations en service sur les outils de l'entreprise, les équipes formées, le CSE informé et le dossier de preuve de l'article 4, avec le temps gagné mesuré à trente jours. Enfin le suivi, un rendez-vous d'une heure par mois : le registre et le dossier tenus à jour, les nouveaux arrivants formés et les automatisations réparées quand un outil change.

Trois formations en ligne de huit heures par participant (« Utiliser l'IA au quotidien », « Créer des assistants IA » et « Automatiser les tâches répétitives »), sur le vrai travail des équipes, complètent le dispositif. Elles donnent lieu à un certificat du cabinet, délivré quand le travail rendu est validé.

Chaque étape est vendue à prix fixe, écrit dans la proposition avant de commencer. L'accompagnement ne remplace pas l'avis d'un avocat : le dossier de preuve rassemble les mesures prises par l'entreprise, il ne constitue ni un avis juridique ni une attestation de conformité.

Clément Marchal, Fondateur du Cabinet Flourens, déclare :

« Les dirigeants que je rencontre ne manquent pas d'outils d'IA, ils manquent d'une vue d'ensemble. Leurs équipes s'en servent déjà, chacune à sa façon. Notre accompagnement ne commence pas par une charte : il commence par regarder ce qui se passe vraiment, puis il écrit des règles que les équipes acceptent et montre ce que l'IA fait gagner quand elle est bien utilisée. »

Les dirigeants peuvent découvrir les offres et réserver une Revue des usages IA, un échange de 30 minutes, offert, suivi d'une proposition écrite sous 48 heures.

Sources : article 4 du règlement européen sur l'IA, service d'assistance de la Commission européenne ; cour d'appel de Paris, 21 mai 2026, n° 25/13234, Gazette du Palais.